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山西临汾市委书记李云峰会见东方希望集团董事长刘永行 | 真正追求事业的丈夫是值得妻子尊重的

   日期:2023-04-20 15:31     浏览:345    
核心提示:4月18日上午,临汾市委书记李云峰(山西洪洞人)与东方希望集团董事长刘永行一行举行工作会谈,双方就进一步加强合作进行交流。市委常委、副市长崔元斌,市委秘书长、一级巡视员郭行杰出席。李云峰代表市委、市政府对刘永行一行莅临考察表示欢迎,简要介绍了我市经济社会发展情况。他说,临汾有三句充满正能量的宣传用语。

4月18日上午,临汾市委书记李云峰(山西洪洞人)与东方希望集团董事长刘永行一行举行工作会谈,双方就进一步加强合作进行交流。市委常委、副市长崔元斌,市委秘书长、一级巡视员郭行杰出席。

山西临汾市委书记李云峰会见东方希望集团董事长刘永行

李云峰代表市委、市政府对刘永行一行莅临考察表示欢迎,简要介绍了我市经济社会发展情况。

他说,临汾有三句充满正能量的宣传用语。

第一句是“所有的旅行都是出发,到了临汾咱是回家”。临汾是华夏民族的根脉,是全球华人的老家。10万年前,“丁村人”就在这里劳动、生息、繁衍,这应该就是中国人的先祖;5000年前,帝尧在这里建都,开启了华夏文明之门,陶寺遗址的发掘有力证明了临汾就是“最早的中国”;600年前,洪洞“大槐树”下走出了千千万万华夏子民。

第二句是“热点城市,热点临汾”。去年在厦门举行的第22届投洽会上,临汾被组委会确定为全国18座新兴投资热点城市之一,热点临汾之所以热,是因为总书记去年亲临临汾考察调研的深恩厚爱,是因为省委省政府的重视支持,是因为我市沿汾沿黄沿太岳“三大板块”产业布局持续优化,高品质城市建设、高品质城市生活“内外兼修”,营商环境越来越好。

第三句是“爱临汾·赢未来”。当前临汾发展势头强劲,正处于发展的最好时期,进入了推动高质量发展全面提质提速的新赛道。东方希望集团是伴随改革开放成长的优秀民营企业,真诚欢迎来临投资兴业,与我们共享临汾高质量发展的新机遇,在铝产业精深加工、光伏制造、设施农业、规模养殖等领域开展务实合作,共创更加美好的未来。

刘永行高度赞誉临汾经济社会发展取得的积极成效,并介绍了企业发展历程、在临发展的布局思路。他说,临汾是中华文明发源地之一,历史文化悠久、资源优势突出、营商环境优越、发展势头强劲,对在临汾投资发展充满信心。东方希望将把握临汾发展新机遇,充分发挥自身优势,积极对接临汾发展需求,深化务实合作,加大投资力度,实现合作共赢,为临汾推动高质量发展全面提质提速作出贡献。

东方希望集团创立于1982年,经过40年的发展,已成为集重化工业(矿山、发电、铝业、硅业、水泥、化工等10多个行业)、农业(饲料、养殖等)、商业地产为一体的特大型跨国民营企业集团,位列“2022中国民营企业500强”第39位、“2022中国制造业民营企业500 强”第24位。目前,东方希望集团是世界十大电解铝及氧化铝生产商之一,也是世界上规模领先、技术领先的光伏生产企业之一。

刘永行(1948年6月-),企业家,出生于四川新津县,毕业于西华大学[,东方希望集团董事长。2018胡润百富榜中,东方希望的刘永行家族以630亿元在全国排名第29名,而新希望的刘永好家族则以380亿元财富在全国排名第62名。

1968年从西华大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困,变卖手表、自行车筹资1000元人民币,以过人的胆识相继辞去公职到农村创业,从孵鸡、养鹌鹑开始,完成了1000万元的原始积累,并成立了希望集团。1995年,刘永行四兄弟明晰产权,进行资产重组。老大刘永言创立大陆希望集团,老二刘永行成立东方希望集团,老三刘永美(陈育新)建立华西希望集团,而老四刘永好成立新希望集团,各自在相关领域发展。到1999年底,希望集团已发展成为以饲料为主,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业,拥有140多个工厂的全国性集团公司,是国内最大民营企业之一。

2001年和2008年,刘永行出现在胡润的中国富豪榜榜首,成为当年的首富。但这么多年来,实际上刘永行一直在这张榜单的前列,无论如何时过境迁,他都四平八稳的占据一席。论及自己的商业哲思,刘永行爱用“顺势、明道、习术”六个字来概括。 “顺势”就是刘永行从国家发展的脉络中把握东方希望的战略机会;“明道”则体现在任何民营企业都面临且难于拿捏的政商关系上;“习术”则是刘永行在企业发展的专注和专业上。

1991年,刘氏兄弟在成都组建希望集团,刘永行任董事长。1995年,刘氏兄弟明晰产权,刘永行利用分得的十多家公司组建了东方希望集团,任董事长。

1999年,东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。

2002年至2003年,刘永行正式进入第二主业——铝电复合体产业,分别在包头、山东、河南等地建设年产规模百万吨的电铝项目和氧化铝项目。刘永行管理以稳健、务实、创新、精细见长。属下产业分饲料、电铝和投资三大板块,现有子公司七十余家,分布中国16个省市自治区。

但是恰恰是稳健的投资策略在关键时刻救了东方希望。在2004年东方希望铝电产业刚投产之日,恰好是国家宏观调控政策出台之时,正因为投资用的全是自己的资金,东方希望才避免了资金链断裂的危险。

 “我们看似很‘保守’,但这种‘保守’帮助了我们。”刘永行对南方周末记者说。

但在一些观察者看来,刘永行大举进入重工业其实异常激进。因为进入一个既需要高投入又受政策制约和存在垄断者的行业,意味着未来有不可预知的风险。

但刘永行认为,现在做企业不仅仅是财富的积累。“通过大产业,才能把我们的潜能极大地发挥出来。”他说,“帮助团队成长也是企业的社会责任之一。”

他大部分时间都是以企业为中心,一直处于拼命状态。在创业初期,为了卖掉鸡苗,刘永行曾经沿街叫卖,使得整个家族渡过难关,但是自己幼时受伤的右腿因为使用过度失去根治的可能,甚至有一段时间出现了幻听,耳朵里总是一片叽叽喳喳的小鸡叫声。

这位亿万富翁对企业的迷恋曾经一度让妻子十分不满,在《我与永行》日记集中,这位妻子抱怨说,“我听到工厂产品供不应求就异常难受,巴不得产品卖不出去,我不希望丈夫这样拼命干事业。”但是后来她的思想又有了转变,在另一篇文中,她说:“真正追求事业的丈夫是值得妻子尊重的。”  

 

 
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